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まったりもっちり ねっとりしっとり
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何に対して良いのかを考えろってことでしょうか

eBay でヒドいデザインの方がコンバージョン率が高かった、という話 - A-Listers



物を売るにあたっては、必ずしもクールである必要はないというような話。

ひどくダサいと評されるデザインでも、実際の数字 = 売上げを取り上げると
おおむねクールと評されるデザインよりも成績が良い場合が多いという話。

商業を営む限り前者が優先されるべきなんだが、
デザイナーという生き物は、美意識を優先してしまう場合が多いのだそうだ。

デザインに興味を持ち、デザイナーになったわけだから、それは当然のことなんであって、
そういう美意識の高いデザイナーには、売上げを二の次にできるほど懐がホクホクで美意識が高い
クライアントがパトロン的に仕事を発注すればよろしいという話。

美意識に限らず、大抵の信条というものは、お金儲けと両立するのがむずかしい。
"結果的に" 両立されたものごとは多くの場合高い評価を得られるが、
それはあくまでも "結果論" の部類なので、勇んでなまじ模倣すると、
人生そのものが低温やけどになってしまう場合があるので気をつけたいという話。

両立はなぜ難しいのか。
それは "良い" の 基軸が 2 つ以上になってしまうから。
何に対して良いのかというのは、決断するにあたり大きなウェイトをもっている。
皆に良い顔をすると決断が出来ないの同じで、
複数の軸があると自身自信をもった決断が出来ない。
だから中心すえる基軸は1 つであるのが望ましい。
なぜなら中心は 1 つだからという話。

何かを得るためには相応の対価が必要だという話。
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月18日 21:25
Comments(0)TrackBack(0)フラット

SH-06DNERV, L-06DJOJO

Docomo はキャラクターグッズで攻勢をかけるようです。

SH-06DNERV


L-06DJOJO


はぁー、何考えてんの docomo。

素敵なユーザエクスペリエンスとか、
魅力的な料金体系とかさ、
もっとやれることあるでしょ。

なに ? 「iPhone だしません」だって?

ならなおさらだよ。

ったく。

どっちか選べッたら、そりゃ JoJo だけどさ・・。  

Posted by ohtpoint at 2012年05月17日 21:13
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虚構新聞のアンサーに吹いた。

虚構新聞とは - Wikipedia
虚構新聞(きょこうしんぶん)は、日本のウェブサイトのひとつ。「実際にありそうで実は存在しない」ネタをニュースとして掲載している。

時折騒動の引き金になります。
だが、「4月から、17文字に ツイッター」や「フォロワー300人以下は強制退会 SNS化を徹底」はTwitter上で拡散し、真に受けるユーザーも多かったとされ[2][3][4]、また同様にTwitterでの拡散が広まってしまった「橋下市長、市内の小中学生にツイッターを義務化」に関しては「橋下氏ならやりかねない」と思われたのを誤算とし、「今後はもっと現実離れした虚構報道を心がけます」と新聞側が謝罪するに至っている[5]。またぴーかんテレビの「セシウムさん」事件を取り上げたネタを、ウォール・ストリート・ジャーナルが引用してしまったこともあった[6]。

引用にもあります、橋本知事のネタ記事の件。

僕はすっかりやられてしまい、
"てへぺろ" 中に舌噛みまみた。

力を込めて非難を飛ばす方々が後をたたず (飛ぶ鳥後を濁さず) 、虚構新聞はとうとう謝罪コメントを出しました。



以下は謝罪をした虚構新聞の本日付の記事です。

「書店にレモン仕掛けた」 京都、6800人が避難これは嘘ニュースです
- 虚構新聞
5日午後8時ごろ、京都市嘘中京区にある嘘ブックストア「嘘丸善」に嘘レモンを仕掛けたという匿名の嘘電話があり、嘘警察が嘘出動する嘘事件があった。

非難もひとつの指南と捉え、余すことなく "嘘" を並べ立ててあります。
僕はその姿勢に感嘆し 「ゲラゲラ」と声に出して大笑いしました。

デマゴギーがいったいどの様にして拡がるのか。流布経路のほとんどは、これまで可視化されることがありませんでした。今度の件に関しては (というよりインターネットに関してと言った方が正しいかもしれない) は、その流布経路がとても分かりやすく示されています。拡散する速度は大きな差がありますが、その本質に大きな違いはないように思います。

僕は常々 "考える" とは感覚を理性フィルタにかけて処理する事だと考えています。理性フィルタは自由意志を含みます。というのは意思決定より感覚が先という感覚があるからです。

だって生まれも育ちも選べないじゃないですか。遺伝子だってそれより小さな因子だって自分で選べないものが先にある。成り立ちからして自由じゃないのだから、そういう意味で自由意志はないといわれたらないですよね。けれども選択の自由はあるんだと思います。選択権こそ僕らのいう自由なんです。

すこし詳しく説明すると、選択肢を提示されたとき、感覚はもうどれを選ぶか決めています。しかし、と僕らは理性によって立ち止まることが出来るのです。感覚が作動して何らかの決断を下したことを保留するということです。それは刹那。もしかすると時間次元が介在しないところ。僕らは理性フィルタによる処理を行使出来るわけです。選択権を獲得するというよりは構造的にフィルタリングの行使権を与えられるといった方が正しいかもしれない。

つまり、決定はフィルタリングのアルゴリズムに依存するということです。理性というフィルタにどの様なアルゴリズムを実装するかは残念ながら選べません。でも、少なくともそのアルゴリズムは学習型として実装されています。そういうことで、自身に実装された理性フィルタに何を学習させるのか。どの様に学習させるのか。加えて与えられた権利を行使するか。すなわち理性によるフィルタリングを行使するか。僕らにある自由とはここら辺りにあるのです。

充分に学習されたフィルタは内部的にいくつものフラグを持っているはずです。たくさんの経路も確保しているでしょう。結果的に幾重ものフィルタを実装しているのと変わりない動作も可能になるはずです。仮想理性フィルタは直列あるいは並行して結論を導きます。はたしてその精度はますます高まり、感覚をも取り込んだかの様に振る舞うことになります。この学習機能を実行する機構を意識と呼びます。

けれどもある時期から爆発的には増加するフラグと経路は、一定を閾値を超えると本体に対する高負荷状態を生み出します。そうすると理性フィルタはうまく動作出来なくなり、感覚のみで構成される情念、つまり、感情を抑えきれなくなったりします。また、あらぬ方角に向けて結論を導き、あらぬ決定を下したりします。例えば、とある秘密結社が僕を狙っている。封印された闇の勢力を打倒しなければならない。また、私はとある王家のご令嬢などです。ある時期とは生物的には第二次性徴期にあたりますが、理性の側からすると、第一次整理統合期にあたります。僕はそう思います。

整理統合がうまくいかず、高負荷状態を抜け出せずにいると社会に出てから大変です。出ることすら出来ないかもしれません。だから多くの人はこじらせることを恐れ、フィルタリングの学習機能をほとんど利用しなくなります。整理統合さえうまくいけば高負荷状態も収束可能なのですが、「そんなこと考えても役に立たないよ。」といった具合で多くは親、もしくは大人とされる人からの助言によって利用を控える様になります。周囲をじっくり観察してください。そのあたりから理性フィルタの学習機能が動作してない形跡が散見されます。もちろん自身を対象としても構いません。何かの拍子で自身内部のそれを自覚したとき、大抵のひとは自己嫌悪を引き起こし、少しの人は外部への攻撃性を増加させます。

つづく。  

Posted by ohtpoint at 2012年05月16日 21:57
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ゴゴゴゴゴッ ! デマゴゴス

デマゴーグとは - Wikipedia
デマゴーグ(独: Demagog)は、古代ギリシアの煽動的民衆指導者のこと。古代ギリシア語では δημαγωγός (デマゴゴス)と言う。日本においては主に、意図的に虚偽の情報を流し、嘘をついて人を先導しようとするさまを指してデマゴーグと批判として用いられる。
語源は「民衆 (δῆμος / dēmos) を導く (ἄγειν / agein)」であり、本来は民衆指導者を指すが、アテナイではペリクレスの死後、クレオンを初めとする煽動的指導者が続き、衆愚政治へと堕落した。このことから「デマゴーグ」は煽動政治家のような悪い意味で使われるようになった。また、彼らの民衆煽動はデマゴギー(独: Demagogie)と呼ばれ、煽動的な嘘や噂を意味する「デマ」の語源となった。



橋下市長、市内の小中学生にツイッターを義務化これは嘘ニュースです- 虚構新聞
大阪市の橋下徹市長は13日、市内全ての小中学生に短文投稿サイト「ツイッター」の利用を義務付ける方針であることを明らかにした。早ければ6月にも「ツイッター利用条例(仮)」案を市議会に提出、可決した後、2学期が始まる9月からの本格施行をめざす

目の前の席にいる先輩に、

僕「大阪市ツイッター義務化らしいですよ。小中学生。」

先「えっ?まじ?。でもそれってどうなの?」

僕「橋本市長ですからね。やらんくもなくもない感じじゃないすか?。」

先「URL 頂戴。」

僕「あ、ちょっとまって下さいね。ページ閉じちゃったもんで。んー、えー。ああここだ。」

"Click"

僕「あん !? えーっと。えーっと。えへへへ・・・・。」

先「ん?」

僕「虚構新聞にやられました。てへぺろ。」
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月15日 20:10
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ドイツ最高のチーム

バイエルン:「ドルトムントがドイツ最高のチーム」 - goal.com


最大のライバルから最大の賛辞。
バイエルン・ミュンヘン代表取締役社長カール=ハインツ・ルンメニゲが語った。
「ドルトムントは勝利にふさわしかった。我々は、この国に我々以上のチームがあることを尊重し、受け入れなければいけない」

ドイツ国内のカップ戦。DFBポカール決勝。

欧州チャンピオンズリーグファイナリスト。
ドイツの盟主バイエルン・ミュンヘンが崩れ落ちた。

躍進するボルシア・ドルトムントが 5 得点の圧勝。

平均年齢 23 歳。とにかく若い。
世界の変わり目を象徴する勝利だった。

イタリアでは貴婦人が帰還した。
38 戦無敗。強いユベントスが帰ってきた。

イングランドではマンチェスター・シティ。
最終節ロスタイムでの劇的勝利。
44 年ぶりだった。
ノエルは興奮しすぎて鼻血を出したらしい。

スペインでは大記録が生まれた。
レアル・マドリー。勝ち点 100。
神速のカウンターでついにバルサを打倒した。

なんだか世界が熱かった。

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月14日 22:25
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母の日



今日は母の日でしたので、
やがて嫁の母方の親戚と母の日をネタにした食事会に行って参りました。
子供の日に (というか常々・・) はお母さんにご飯おごってもらったので、
今回は僕らでお母さんの分をってお金おろして参加したのだけど、
おじいちゃんに全てもってかれましたw。
ご馳走さまです。

転勤族という部族で育った僕には不思議なほど良く集まるのだけど、
異文化に触れ合うような感覚で興味深い。
かなり女系なので、僕にとって程よく居心地いいです。
男ばかりの集まりより女ばかりのほうが楽っていうもやしっ子です。

帰宅してからは実母に電話。
遠方で何年か会っていません。
なので顔忘れました。
冗談です。

長々と楽しく会話が出来ました。
ここぞばかりに感謝の気持ちで押せ押せ。
これまでも言ってきたけど、増して押せ押せ。
伝えておけばよかった。聞いておけばよかった。
なんて、何千年サイクルで世界中の人が言ってるからね。
じゃあ言えるときにいっておけばいいじゃん派。
要するに居なくなってから後悔してもって話なんだけど。
押せ押せの理由をストレートに伝えると
「そんな時のこと言われてもいい気はしないよねw」
と素直な気持ちを吐露されましたw。
確かに。
これは使い方をあやまると妙な誤解を招く諸刃の剣。
素人にはお勧めできない。
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月13日 23:23
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ゼミとシンクタンク on April

毎月恒例ニコニコ動画の岡田斗司夫ゼミ & シンクタンク。

岡田斗司夫って何 ? って人はこちら。



ニコニコ生放送でゼミとシンクタンクと海賊行為をはたらいています。
プレミアム会員ではないので後日アップされたものをたらたらと見るのが楽しみです。
僕にとってはハズレのないエンターテインメントです。

楽しいかってーとそうでもないです。
ゲラゲラ、ゲハゲハと何も考えずに笑えるものではありません。
たまにそういう時もありますが基本的には面白いものです。

理屈民族を自称して真っ当とトンデモの間を気ままに行き来します。
トンデモな部分だけ抜き出して専門化に提出すると、顔を真っ赤にして怒りだすかもしれません。
真っ当な部分だけ抜き出して理屈に敏感でない人に提出すると、当たり前すぎて拍子抜けするかもしれせん。

端と端を理屈でつないで自在に往来する様が聞き応えのある話になります。

読み間違いや言い間違いも多くありますが、あまり頓着していない様に振舞います。
つまり揚げ足フックがいたるところに散りばめられています。
揚げ足取り放題です。
そういう楽しみ方も出来るという意味では懐が深いです。

アカウントもってて理屈好きなあなた。
時間があったら見てみるといいと思います。

ニコ生岡田斗司夫ゼミ 12「評価経済とエヴァ」
http://www.nicovideo.jp/watch/sm17769551

"誰か岡田斗司夫にエヴァンゲリオンを教えてください~基礎からのエヴァ講座"

お品書きにあった上のお題で "使途" って何 ? という話が出た時に、
"宇宙人" というコメントがあって、

「じゃあ数十億年の時間をかけて段階的に進化したはずだよね。人間だったら類人猿とか・・・」

となって、使途になる前の段階は何だったの ? って話で次の話題に移っちゃったわけだけど、
宇宙人という説に基づいて考えると、"1 固体として数十億年進化した生物" という考えがよぎって、
あ、これ良いなって思えたので書いておくことにした。

各使途はそれぞれ別の惑星、もしくはそれに準じる環境で別個に発生した生物。
人類的な進化の過程こそ、宇宙的に見るとかなりマイノリティで、
そういう感覚があるとすると、「うぇ、なんかワラワラいる。きめぇ。」って感じてる使途。
で、用があるのはお前らじゃない (と思っている) のでズキューン、チュドーンとなぎ払う。
つまり "人間 (= 自分と似た形態の生物)" を探してる 。

「アンノに聞けw」ってのは「なしw!」という、そういう話。

岡田斗司夫のニコ生シンクタンク4月号「超会議大丈夫?、猫ひろしも大丈夫?ほか」
http://www.nicovideo.jp/watch/1335355273

猫ひろしの話が 1 ミリもないまま終了w。
橋本市長に対する感想で、けっこう慎重にはなっていたけど、それでも
「そんなことしたら大問題になる。その責任はどう取るんだ」
って反対する人たちに対して
「じゃあ今の大変な状況を作った責任は "誰" が取っているの ?」
ってなことを言っていて、あぁ、やっぱりいいなぁって。
岡田斗司夫いいなぁって。ほっこりした。

理屈で考えたらすぐ分かることなのに、
なんで全然触れられないのか不思議で不思議で。
実際色んな人にこういうこと言ってきたんだけど、大抵嫌な顔されて終わり。
「それとこれとは別」だったり「じゃあ、大変になったらお前が責任取るのか ?」とか。
"別の話" と結論付けたことや "じゃあ" という展開を行える理屈を聞くと、
もうね、"メンドくさ" って。
あれ ? ここからが面白い話しなのに、なぜにその様なご無体を。。
何度も枕を濡らしましたよええ。

だからこういう人がこういうこと言ってくれると素直に嬉しいです。

で、自分は何をするかってのが大事なんですけどね。
ひとまず粛々と出来ることを片付けていくことにしてます。
準備して風を待つ。

「追い風を祈る。」
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月12日 23:23
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深遠で高貴な思慮深い意図。

2ちゃんねる、「削除要請」9割以上放置 - TBS News i


警察当局は、2006年以降、削除要請を「2ちゃんねる」の元管理人のメールアドレスに送り続けてきましたが、

元☆管理人に送信し続けた意図とは !?

警察当局から2ちゃんねるへの削除要請はメールで行われていた
- Slashdot jp

タイトルの意図はこれ
ちなみに、2ちゃんねるにおける削除については削除依頼の注意に次のように記載されているとおり、メールでの依頼は原則として受け付けられていない。

原則メールで受付不可。
かつ To : 元☆管理人のメールアドレス。
その数スパムメールなみの 5068。

1 年間で削除要請に応じなかった件数の 94% にあたる !!。

公 (おおやけ) が公開した架空実績の作り方講座。

良い子はマネしちゃ駄目だよ。
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月11日 21:04
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メジャーチョーデー

ムッタがこんなになるなんて。



これは買わざるを得ない。

とろろ昆布。宇宙兄弟。好き。かぺー。

個々のところ宇宙兄弟の成り上がりストーリーに感嘆しております。
実写化はネタ以外になにがあろうと斜に構えておりますが、アニメ化は気になっとります。
見ていないくせにひっかかっとります。
見るときは見るから。

やるものは嫌でもやるはめになる。
やりたいと思っていてもやらないものはやらない。
というか出来ない。
何かがやらせてくれない。
やるものはやりたいと思っていると必ず出来る。
と感じている。
解釈の問題。
出来たから必ずになる。
出来なかったから必ずになる。
過去はすべて必ずの認識になるのだけど
必ずは本来未来に対して使うはず。
けれども過去は統計の材料になる。
統計は必ずしも未来の正確性を保障しない。
主観であっても客観であってもそれは正確ではないという意味で同等。
正確の度合いは客観の方があきらかに高い。
それはそうだ。
平均化のベクトルが逆だから
現在生存しているだけでも数十億の個人の主観を時間軸にそって満遍なく波形化することはできない。
カテゴリにあわせて分類することもできない。
1 個人の行動すらすべて記録することはできない。
外部から観測できるにもかかわらず、倫理的に出来ない。
成功者がなぜ成功しているかすら一般化できない。
ザッカーバーグが、ペイジとブリンが、ゲイツが、ジョブズが、何某が、
なぜ成功したのかは過去の必ずで未来を仮定する過程で高熱になっているに過ぎない。
かつ、当人にとって成功したかどうか。望みを成就したかどうか。
望みが何であったのかを断定することはできない。

とろろ昆布が選択されたことは僕の財布を開いた。
僕にとっては成功だったが市場経済からすると売上高がそれを判断する。
当おにぎりの売上高が原作者の願望成就をするかも分からない。
企画者の願望は高い売上によって成就されるが、
現在の願望成就は未来の安息を約束するものではない。

流転する現状は過去が紡がれた一筋あるいは一辺のあるいは一塊の現象による認識が宿すシンボリックなイメージかもしれないが、少なくともそれによって感情の起伏や体力の消耗が誘発され、それは身体機能に影響を及ぼす。
影響された身体はその未来に対してなんらかのリアクションを起こす。
意識は後付け。
だという論が脳研究界隈で盛んに主張されている。

よろしいどころじゃござんせん。大変よろしい大結構。
理由理屈は後付けの道理。
英雄と解釈が遅刻魔であることは、東西の海を隔てた文化圏の統一見解にて、
いまさら自我のひとつやふたつが仲間化したとて驚く道はない。
結構毛だらけ猫灰だらけ、ありがた山のほととぎす。
自我は未来のリアクションを形成するための機構であって、あらかじめそこにあるものではないのだから。
あらかじめそこにある決められた自我はキメラれたものに同等。
はじまりからはずかしめられたものに落としいれられた奇怪な機会によって機械的に創造される他ない。

可能性という未来は断定の経路を迂回するか。
断定はトルクフル。
だが気を付けたい。
ピークパワーとのバランスはどうなっている ?。

気の置けない間柄。
置きたくても置けないという賛辞。
その他クルーと比較してサンジの過去系に賛辞が少ないという現実をどのように解釈すべきか。
能力者ではないその事実。
そのトルクは賞賛の値をピークまで引き上げるではなく押し上げる。

未来に対するリアクションはまた予測と憶測をコールする。
それらは未来に対する備えとして戦略上重視されるパラメータに列席する。
信頼性は過去に担保される。
担保はされるが、保障はされない。

自我はトラウマとトラウズマの陰謀を生み、マツモトの海を隔てた異世界への旅立ちを促す。
同時に有史以来、時期の差はあれ個人の地固めに必須項目であり続け、未来への傾向と対策を兼ねるシステムとして他の生物の追随を許さないまま発達を遂げた。
果たしてそれは有効なのか。有用なのか。
現在のところ永遠の尺度で未確定のまま永続し、常態の体で英雄のごとく広大な焼け野原に駆けつけるその様は期待のピークを甘んじて引き受け、古今東西の批判を胸いっぱいに吸い込みながら未来の過去への評価にすべてを委ねざるを得ない。

そこに悲哀をみるか歓喜をみるか、呟きを投稿するその時つまり now !
喚起される後付けのイメージを問うてみよう。

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月10日 23:23
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原発は停止いたしました

42 年ぶりだそうです。

国内の全原発停止 42年ぶり - 沖縄タイムス
全原発停止は草創期で2基体制だった1970年以来、42年ぶり。70年代の石油危機を経て原発をエネルギー政策の主軸に据えて以降は例がない。

原子力発電所の稼動にたいする推進派、反対派の主張はそれこそ日本を真っ二つにしております。両陣営とも憶測、妄想、科学的考察が乱れ飛び、混沌とした様相を帯びています。新聞各紙も結構割れているっぽいです。比較的大手は推進気味で地方紙は反対とまではいかないが、といった感じでしょうか。

橋下徹氏のための原子力リスク入門 - 池田信夫 blog part2

原発のリスクは無いに等しい。翻って停止のコストは莫大になる。といった内容。経済学者談。

原発にこれ以上投資することに本当に意味があるのか考えてみよう - Life is beautiful

原発リスクの許容を測ると投資に見合わない。コモディティ化できないのでコストが下がらない。だったら別のものに投資した方が賢いんじゃない ? といった内容。永遠の理系少年談。

news - まずは脱「忘」原発を - 404 Blog Not Found

脱原発賛成。その理由は "かげがえのなさ" に不足があるから。インハイに存在するアウトロー弾。

経済界という境界内の協会に参画するような方たちは推進派。その理由はごくシンプル。目前の利益が目減りすることが困るんです。そうなると経済活動の循環が破綻するわけです。給料払えなくなるわけです。社員を雇えなくなるわけです。そんなの困るでしょ。困るんです。将来なんてのんきなこといってられんのです。目の前の利益を取ることで精一杯なんです。ノブレス・オブリージュ?おれたちは経済人だ。救世主なんかじゃねぇよジュイス。もっともです。

僕は原発反対です。いざという時のコントロールがこんなに効かないものをインフラにするのはどうかと思います。低コストってのもトータルコストでは微妙ですしね。なにより金銭的利益が何者にも勝るというのは気分が悪いです。お金を悪だなんて思いません。あればあるだけよいと思います。便利だし。でも便利なものを獲得するための不便を差し引いたら、その利益はコスト的にどうなんでしょうね。便利なもので疲れるって意味的にどういう解釈が成り立つのかさっぱりわからない。という風にナイーブ風をふかす。そんなにぐるぐるまわるならいっそバターになればいいのにね。スタッフがおいしくいただきました。

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月09日 21:04
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Windows 8 標準で DVD 再生せず

MS、「Media Center」を「Windows 8」と切り離して別売りへ - cnet japan
「『Windows Media Player』は引き続きすべてのエディションで利用できるが、DVD再生サポートは含まれない」(Microsoft)

元ネタブログはこちら

Making Windows Media Center available in Windows 8
- MSDN Blogs
Windows Media Player will continue to be available in all editions, but without DVD playback support.

(Windows Media Player は であり続ける 利用可能 すべてのエディションで, しかし なくなる DVD 再生のサポート)



雑談はこちら

Windows 8では標準ではDVDを再生できない
- Slashdot jp

"Windows 8 Pro Pack" エディションを購入した場合のみ DVD の再生が可能になるとのこと。Vista, 7 は標準でデコーダーがついていることを考えると退化のように感じられるけど、Flash を切った、というか OS9 以前をぶった切った Apple の成功を目の当たりにすると互換性というか、出来たことを出来なくする決断もイノベーションには不可欠な要素なんでしょう。

ぼくは DVD を PC で見るから困っちゃうけど。

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月08日 22:10
Comments(0)TrackBack(0)パソコン

SSH を使おう

SSH を使えるレンタルサーバで SSH を使わないのは
A&W でルートビアを飲んでいるにも関わらずおかわりしないに等しい。

SSH とは - Wikipedia
Secure Shell(セキュアシェル、SSH)は、暗号や認証の技術を利用して、安全にリモートコンピュータと通信するためのプロトコル。パスワードなどの認証部分を含むすべてのネットワーク上の通信が暗号化される。


リモートコンピュータとか、プロトコルとかに身の毛がよだつあなたでも、
ちょっと慣れれば天国です。

敷居が高く感じる学習コストもあっという間にペイ出来ますから、
気楽にちゃちゃっと覚えてしまってはいかがでしょうか。

ということで、本日は Tera Term (テラターム) に並ぶターミナルエミュレータの雄 Putty の設定をやっちゃいます。ターミナルエミュレータって何ぞという疑問は使って覚えてから解消すればいいのさ。
(接続可能なサーバにユーザアカウントを持っていることが前提です。会社でレンタルサーバを使っているならそこは豊かなプラクティスフィールドになりますよ。但し、管理者に許可を取るように。もしあなた自身が管理者ならば、それはそれは。)

はい、PuTTY は "パティ" と読みます。
日本語圏では "プティ" "プッティ" なんて読まれることもあるそうですが、
これは done を "ドーン" と読みたくなる衝動に近しいかもしれません。

PuTTY そのものは Wikipedia のリンクから日本語版を探すことが出来ます。その辺はがんばってインストールして下さい。

もちろん広大な Web を散策するのもいいでしょう。"PuTTY 日本語 インストール" とでも検索すればじゃんじゃん親切なサイトが引っかかります。なので、べつにここでわざわざ How to を書く必要はない。

ましてや立ち上げて、ホスト名いれて、ユーザ名いれて、パスワードいれて陽気な "Welcome to FreeBSD!" ヒャッハーを拝むまでの工程なんぞ、なんの役に立つかいななどという疑問は脇に置いて進む。



インストールしたらアイコンをダブルクリック。これ標準。



"PuTTY Configuration" というウィンドウのなかに "PuTTY セッションの基本設定" という文字が
見えますね。とりあえずここだけ設定すればいいです。とりあえずですから。

ピンクで囲まれた (1) の部分。ここにサーバ名 (ホスト名) を入れます。サーバ名とホスト名は同じものと考えていいと思いますがいかがでしょうか。サーバ名は読んで字のごとく接続するサービスを提供するサーバの名前です。ホスト名は接続される側、つまり来訪者を迎える側。そういう意味でホストと呼ばれ、この名前がホスト名となります。サービスをする側、ホストする側。指しているものは同じ。というかホスティングサーバですからね。何をホストしてるかっていうと今回は SSH サーバってことになるでしょうか。ホームページをホストするのは Web サーバですよ。ホストの IP アドレスが分かるんだったらそれでも結構。

"hogehoge 名" ってのは大抵がドメイン名を指します。つまり ".com" だったり ".jp" だったりで終わる文字列。それぞれのコンピュータに IP アドレスを割り振って位置所在を確定し、人に優しく数値を文字列に置き換えてあるわけですが、ここの辺は DNS をググッてください。

ちなみにその脇にある "ポート" の "22" は予め入力されています。
されていたはず。じゃなかったら "22" を入力して下さい。
もちろん半角英数で。

で、"開く" をクリック。



うじゃうじゃわらわらと英語が書いてありますね。
内容はこんな感じです。
"汝、我 (ホスト) を信ずるならば "Yes"、疑うならば "No" を選べ"
といったものです。
入力したホスト名または IP アドレスに間違いのない信念がこもっているなら迷うことなく "Yes" を押下しましょう。カチリ。



ピンクのもじゃもじゃにはホスト名が表示されます。
漆黒の闇夜に浮かぶ "login as:" の文字は、あなたをキャラクタベースの異世界へ連れ出すキャラクタベースのゲートです。与えられし "ユーザ名" または "システムアカウント名" をちゃちゃっと入力して Enter を押せばよいです。



まだここも漆黒の闇夜です。先ほどのキャラクタゲートの下にパスワードを要求する文字が浮かび上がりました。山といえば川。そのつもりで入力してください。

そして Enter だ。



するとどうでしょう。相変わらずの闇夜です。ダークナイト。浮かぶ怪しげな文字列。
Welcome to FreeBSD!

よく読むと、 "Welcome" と書いてありますね。そうです。そうですとも。あなたは歓迎されているのです。ここでは Free BSD と書いてありますね。ここの辺は UNIX とはなんぞやでググッて下さい。なにはともあれここがすべての出発点です。

ここから先の冒険はまた次の機会に書きましょう。

Welcome to FreeBSD!

Before seeking technical support, please use the following resources:

ナンジ テクニカルサポート ニ タヨルマエニ イカノ リソースヲ ツカイタマエ。  

Posted by ohtpoint at 2012年05月07日 22:19
Comments(0)TrackBack(0)パソコン

だらだら仕組み進化論

「小飼弾の「仕組み」進化論」
2009 年 3 月 20 日 初版発行
著者 小飼 弾
定価 1,500 円 (税別)
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仕組み合わせのために必要なこと。

以下ネタバレ。



P.111 「上手に仕組みを合わせる」

並列的に仕組みを組み合わせるにあたっては、
"ベクトル" と "位相"(タイミング) を意識しましょう。

ベクトルは方向性です。
方向性は大事です。
ベクトルがバラバラだと皆の力がプラスに働かないどころか各所でマイナスに働いてしまいます。
逆にベクトルがそろっていれば、個々は小さな力でも大きな成果を作れます。小さな蟻がよってたかって大きな獲物を運搬する様をみたことがあれば、ベクトルあわせがいかに重要であるかは大抵理解できるはずです。で、実際にベクトルを合わせるためには何が必要なのでしょうかという話。

ゴールのイメージを共有する。
仕組みの中での役割を意識する。
フローが滞ったときの負の現象をはっきり認識させる。

ゴールのイメージを共有するってのは大きいですね。
サッカーでもバスケでもゴールのイメージってのは大切です。
得点の機会が少ない分サッカーの方がより重要かもしれません。

ゴールを奪うため、奪われないためには
戦術やフォーメーションの徹底的な共有が必要になります。
戦術やフォーメーションは個々のスキルを補います。

意識の共有は大きなポイントです。
具体的な詳細は本書を読んでください。

P.115 「仕組みの位相・タイミングを合わせる」

仕組み間で仕事を受け渡すタイミングについて。

早ければ早いほど良いわけでもなく、
かといって遅いと無駄が大きくなる。
それこそタイミングが大事ということです。

この点に関しては建設業界の手法
"PERT : Program Evalution and Review Technique"
というテクニックがお手本になるそうです。

各工程の依存関係を図化して所要時間や前後関係を明確にする手法だそうです。
何につけ、"明確化" することが基本になる様です。

日本の IT 業界は建設業界にならった構造をとったがゆえに
硬直化しており、本来の創造的なエネルギーが殺されている
というお話もありますが、何にでも見習える部分はあるということですね。

で、日報。
ベクトル合わせに繋がるものとして、
作業内容と残作業の ToDo を書くだけでも良いそうです。
それと質問用のメーリングリスト。
仕事上のわからないことをいつでも質問できるもの。
その時点で関与してない人でもやり取りを見ておくだけで
トラブルの種類と解決法を知っておくことが出来ます。
部下が気軽に質問できる雰囲気を作っておかないと
やけどするのは上司です。

P.121 「泥縄的なマニュアル = 最新のマニュアル」

他人に仕事を引き継ぐ状況ではマニュアルがないと話になりません。
"マニュアル" という言葉に長らくアレルギーがあった僕ですが、
それはマニュアルを盾にして思考停止を良しとする風潮に対してのものだったわけです。
そういう理解を得てからは、マニュアルが活き活きとした面白いものに見えてきました。

本当に良い人と本当に悪い人は、
同じ様なことを言って同じ様なことをやり、同じ様な状況を作ろうとします。
つまり、信頼される度合いを高めて行こうとするわけです。
なぜなら、信頼度を出来る限り高くした環境でこそ、
良い人は最大限に良いことが出来て、悪い人は最大限に悪いことが出来るからです。
マニュアルを推奨する人も同じです。
一方は脳みそフルブーストで、その仕事にとって良いことだと判断した結果マニュアルを推奨しますが、一方は脳みそフリーズドライで、都合の悪いことを隠蔽するためにマニュアルを推奨します。

ただし、マニュアルは一時期において有効な手際が集積したものです。
時とともにうつろい行く環境と状況に対して普遍的な効力を持つものではありません。
なので、
P. 121 現場の状況にそぐわないマニュアルを作って混乱させるくらいなら、ないほうがまだまし

という風にもなります。

自分が置かれた状況において何が最善かなんてのは、
そこに関わる自分しかわかりません。
自分を透過した先にある仕事をベースに最善を考えるか、
自分の保身に都合の良い最善を考えるかは自分次第です。

仕事をベースに考えるときはあくまで自分を透過させた先で考えたほうがよいと思います。
透過させずに仕事ベースを考えると、自分が置き去りになって疲弊します。

本日はここまで。
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月06日 22:56
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ニトリで芝生をお兄さん。

相方母と食事にいくってんで、
ついでにニトリいって小鍋とベットカバー買ってきました。

待ち合わせまで時間が余ったってんで、西原きらきらビーチ脇の駐車場のさらに脇の芝生に行きました。





天気が良くて、木陰があって、海風が心地よく、ミツバチたちがせっせとけなげに働いている
最高のシチュエーションで、僕らは二人 "聖おにいさん" の新刊に読みふけっていました。



休日の無駄使いこそ至高。
などとえらぶってみる。
スーパームーンなぞどこ吹く風。

本日も晴天なり。  

Posted by ohtpoint at 2012年05月05日 23:23
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@エンダー

A&W に行こう。
思い立ったが吉日。
行ってきました。



A&W 糸満店。

〒901-0301 糸満市阿波根1543-1MAP
営業時間:AM7:30~AM1:00。

Map はこちら

ビッガーダブルチーズバーガー & フィッシュサンド & スーパーフライ & カーリー&チキンビット

ドリンクはルートビアとウーロン茶です。



変則メニューなのはクーポンがあったから。
糸満店なのはドライブがてらだったから。

クーポンのお世話になったりドライブにでかけたり。
普段しないことをするのは連休ならではです。

なんてことはないまったりとした一日です。
  

Posted by ohtpoint at 2012年05月04日 23:23
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もりもり仕組み進化論

「小飼弾の「仕組み」進化論」
2009 年 3 月 20 日 初版発行
著者 小飼 弾
定価 1,500 円 (税別)
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みんなでつくれば怖くない。
個々の "仕組み" を繋げよう。

以下ネタバレ。



P.102 ページ 「仕組みを合わせる基本ルール」
"仕組みのつなぎ方には、直列と並列がある"

仕事は複数の物事が複合的に絡み合って成り立っているので、
あわせて仕組みも複数必要で、またこれらを組み合わせなければいけません。
組み合わせ方には "直列" と "並列" があるそうです。
つまり、全てを解決する単一の仕組みはないということです。

"直列" は効率優先、"並列" は安全性優先につながる模様。
それぞれに欠点があるので、仕組み化する対象をじっと観察して
最適な繋ぎかたを決める必要があります。

観察するにあたっては仕組みのインプットとアウトプットを明確にして、
ボトルネックを見つけ、ここにコストを投入しましょう。

とくに並列化による安全性の向上は重要です。
長期的な効率の面でも安全性には注力しましょう。
だそうです。

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月03日 23:23
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40-32÷2= ?

「40-32÷2=?」この問題、解けますか? - ねとらぼ
"理系にはすぐ解けて、文系には解けない、とんち問答のような問題がネットで話題に。" だそうです。



あれ ?

小学生が勢いよく「4!」といったのが正解だって・・。
正確にいうと "も" 正解だという話。
要するに "24" だしね。

裏の裏の表は表。
表は表。
裏の裏ってそれは裏返るかもしれないが、
表は重ねて使っても裏返らない。
対語でありながら非対称性がある。

おもしろい。  

Posted by ohtpoint at 2012年05月02日 20:38
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デジ ・・タル ?

This is a faded picture of a dilapidated building. It seems to be run down and in the need of repirs(原文ママ).

(これは 色あせた 写真 ぼろい 建物の. のようだ 荒廃していて 修理が必要.)

Look like a cupboard which is ugly and old having name plates on it with a study lamp attached to it.

(のように見える 戸棚 不細工な それに古いネームプレート が付いててて 学習ランプが付いてる.)

Corner of a wood floored room with a tool chest, bike, stack of books, box leaning against the wall, an open door with a bag hanging off the doorknob, and a pair of closed double doors with cables hanging on the handles.

(木の床の部屋の角に ツールチェスト, バイク, 積まれた本, 壁に寄りかかった箱, 開いたドアに ドアノブにぶら下がったバッグ, ペアになった閉じられた二つのドアのハンドルにぶら下がったケーブル.)

それはこれ。

被写体を文章で出力する「記述カメラ」Descriptive Camera - engadget



"Descriptive Camera" すなわち "記述的静画撮影機"。
対象を記述するカメラ。

記述するのはデジタルネットワーク網の向こう側にいる中の人。
撮影した写真を彼岸で確認。
数分間でレスポンス。
軽く Typo も含まれる。
世にも奇妙なシューティング。

つーか Mechanical Turk API って何ww

  

Posted by ohtpoint at 2012年05月01日 20:02
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ちび太とラムちゃん

東ハトは "じゃない" って言い張ってるw


詳細はこちら
ゴルゴ13やラムちゃんっぽいデザインのキャラメルコーン、実物はこんな感じ - GigaziNE
(ちび太) 「笑顔の男の子」であり、「チビ太」ではないようです。
(ラム) 絵は恋する可愛い乙女を描いたとのこと。

この他にさいとうたかお版と水木しげる版がある模様。

大人の事情を逆手にとった説明文はなかなか好きです。
ラムちゃんはちょっと不思議な味でした。

  

Posted by ohtpoint at 2012年04月30日 23:23
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春夏秋冬

バルセロナの春が終わりました。
ひょっとすると収穫の秋が終わったのかもしれない。



グアルディオラ、退団を発表 - goal.com

選手として 12 シーズン 16 タイトル。監督として 4 シーズン 13 タイトル。
現役時代のバルセロナもドリームチームと呼ばれるくらいに強かったけど、
監督として築きあげたバルセロナは本当に奇跡的なチームだった。

クライフがずっと説いてた理想。
フィジカルよりテクニックだってば。という理想。
本当に長らくそれは理想論だったわけで。
実現出来たのはテレビゲームの中だけだったわけで。

収穫の大きさからすると、やっぱり秋が終わったのかもしれんね。

コラム:物語は終わらない
- goal.com



  

Posted by ohtpoint at 2012年04月29日 23:23
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